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创新管理模式,助力“新基建”加速前行

发布时间:2020-04-30 14:54阅读次数:

      


近日,乐虎集团国际电子公司聚焦主线主业,创新管理模式,对已上线运营的500余座公共电子站分片区推行“站长制”,首批4名片区站长在工作启动会上接受任命,即刻奔赴上岗。

      据了解,“站长制”包括为每名片区站长配备若干专业运维人员,驻点办公、以点带面,以便加强区域统筹管理。电子公司目前已累计上线运营电子站530座,电子桩8478个(快充2631个、慢充5847个),设备总功率130164.5KW,已基本实现主城区2公里、各县(市)5公里的电子服务圈,服务对象覆盖公交、出租、网约等多种营运性车辆。“站长制”的推行可进一步提升运维效率和服务品质,有效应对电子站点多、面广、量大等管理挑战。

      在全市范围推行“站长制”是电子公司探索管理新模式的一个缩影。今年以来,从中央层面的部署到市场的热烈追捧,以电子桩作为重要领域之一的“新基建”风口渐起。为抢抓契机、顺势而为,国际电子公司将2020年确定为“管理提升年”,在全公司范围开展管理提升专项行动,积极适应行业新形势新需求。

      此次专项行动将通过深入剖析公司在娱乐场投资、工程建设、市场运营、运维保障、信息建设等10个方面存在的差距和不足,着力解决制度、流程、团队建设等方面与市场形势、发展定位不相适应的矛盾和问题,进一步推进管理水平向精益型转变,加速实现复工达产,努力做好“新基建”践行者,为合肥市新能源汽车乐虎发展注入“新动能”。     

 

 

 

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